專業服務

AI 導入診斷與評估

評估工作問題、資料、風險與預期效益,建立開發依據。

我們會做

  • 訪談流程負責人與實際使用者
  • 盤點資料、系統與人工判斷點
  • 比較維持現況、一般自動化與 AI 方案

客戶需準備

  • 現行流程與使用工具
  • 去識別化範例資料
  • 可協調資源的內部窗口

交付成果

  • 問題與流程盤點
  • 機會優先矩陣
  • 可行性、風險與概算建議

不包含的項目

責任與範圍寫清楚。

不含正式系統開發、無限制會議、代替管理階層作成決策,亦不保證診斷後一定適合導入。

計價方式

依範圍,不用模糊口號。

依訪談對象、流程數量、資料敏感度與系統複雜度報價;初談只確認範圍,不交付完整診斷。

合作與驗收

以可觀察的結果完成每個階段。

  1. 01確認範圍、窗口與前提
  2. 02依里程碑提交可檢視成果
  3. 03用核准案例與條件驗收
  4. 04完成文件、交接與後續安排
後續維護

專案結束前會列出已知限制、維運責任與建議監測項目。若需持續支援,另依服務時段、回應需求與改善額度約定。

合作諮詢

詢問「AI 導入診斷與評估」

請描述目前流程、已使用的工具與希望改善的結果,我們會回覆合作適配度。

諮詢合作方案