專業服務

合作內容、交付與邊界都說清楚。

從付費診斷到持續維運,每個階段都有不同的準備、成果、計價方式與驗收方式。

  1. 01

    AI 導入診斷與評估

    評估工作問題、資料、風險與預期效益,建立開發依據。

    主要交付

    問題與流程盤點、機會優先矩陣、可行性、風險與概算建議

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  2. 02

    流程分析與改善規劃

    把現況、例外與責任畫清楚,再設計能被執行與驗收的目標流程。

    主要交付

    現況與目標流程圖、需求與驗收條件、分階段導入路線圖

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  3. 03

    AI 應用開發及系統整合

    依已確認的需求,把資料處理、介面、整合與風險控制做成可運作系統。

    主要交付

    可部署應用或整合流程、測試與驗收紀錄、操作、維運與交接文件

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  4. 04

    AI 教育訓練

    用組織自己的工作案例,建立能安全使用、能判斷品質的實務能力。

    主要交付

    客製課程與教材、演練成果與常見問題、使用守則或後續練習建議

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  5. 05

    維運與持續優化

    追蹤實際使用、錯誤與成本,讓流程在上線後持續可靠。

    主要交付

    定期維運報告、問題修復與小幅優化、版本紀錄與後續建議

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合作諮詢

談談您想改善的工作。

告訴我們目前最耗時、最容易出錯的流程,以及希望改善的結果。

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