技術解決方案

工作流程自動化

把重複搬運、通知、核對與彙整工作，改成可觀察、可介入的流程。

適用問題

當這些工作開始妨礙營運。

示意流程

此流程只用於說明方法，不代表所有專案採同一實作。

使用條件

整合與限制

可評估表單、試算表、郵件、日曆、CRM、ERP 與訊息工具；實際可行性取決於 API、權限、方案版本與供應商限制。

導入方式

用代表性案例檢驗品質與例外，正式範圍依測試結果確認。

人工與風險控制

預期交付

適合的客群

把分散在文件、報表與既有系統之間的工作，整理成可追蹤的流程。

讓教務、通知與學習資料有一致做法，同時保留人工審核。

從一個高頻工作開始，用較低投入快速驗證是否真正省時。

在有限人力與預算下，優先處理行政負擔與知識交接。

整合訂單、庫存與每日營運資訊，延續現有工具的使用方式。

聚焦非臨床行政，將病患資料、醫療判斷與模型輸出劃出清楚界線。

多久可以上線？

取決於資料是否可用、第三方整合與例外數量。診斷或概念驗證完成後才會提出可承諾的時程。

能否完全不需要人工？

不一定。高風險、低信心或對外承諾的步驟通常應保留人工確認。

模型或工具可以更換嗎？

方案會盡量把業務規則與供應商分開，但替換成本仍依整合深度與資料格式而異。

合作諮詢

提供目前流程與一份去識別化範例，我們會評估適合的工具。